ＰＯＣＯ中国宠物论坛所有的版主请进!

linxi53(橙子公� · 发表于 2008-1-21 08:46:31

细细看过，除第一段写的有点不清楚，其他理解了！
“需要对某个人说话的时候,交易贴子报告对应版块的版主，或找在线的管理私聊!”？？

灿烂安哥拉 · 发表于 2008-1-21 08:58:06

yomo · 发表于 2008-1-21 09:24:25

支持！

top-stone · 发表于 2008-1-21 10:06:13

看过了，支持一下

天边的岸 · 发表于 2008-1-21 10:25:44

知道了！

一个人的样子 · 发表于 2008-1-21 11:34:47

已阅

super周小贝 · 发表于 2008-1-21 19:19:37

收到！~

純心 · 发表于 2008-1-21 21:41:56

好的~知道了~~~~

放肆的精灵 · 发表于 2008-1-22 14:50:29

原帖由 linxi53(橙子公主) 于 2008-1-21 08:46 发表
细细看过，除第一段写的有点不清楚，其他理解了！
“需要对某个人说话的时候,交易贴子报告对应版块的版主，或找在线的管理私聊!”？？

我的理解可能就是群里最好聊和论坛有关的话题吧~~~

音乐人生〓鞋带 · 发表于 2008-1-22 14:58:15

照章办事

首席村妇 · 发表于 2008-1-22 15:19:31

QUOTE:
原帖由 linxi53(橙子公主) 于 2008-1-21 08:46 发表

细细看过，除第一段写的有点不清楚，其他理解了！

“需要对某个人说话的时候,交易贴子报告对应版块的版主，或找在线的管理私聊!”？？
我的理解可能就是群里最好聊和论坛有关的话题吧~~~

(因为比较有些朋友是在上班的,不可以和老用QQ,,QQ一直在跳,一个人说话,100多人都要点,这是很麻烦的事情,希望大家理解,,谢谢)

首席村妇 · 发表于 2008-1-22 15:20:07

中国宠物论坛ＰＯＣＯ团队工作守则

《中国宠物论坛ＰＯＣＯ团队工作守则》

一网站管理团队的人员组成：

  中国宠物论坛-ＰＯＣＯ管理团队由管理员、总版主、分类区版主、分版版主组成。



二网站管理团队的工作职责：

（1）管理员：



1、为网站最高权力指挥；

2、负责网站的全部工作规划和工作指导；

3、负责网站服务器技术维护管理工作；

4、对团队工作的不一致决议拥有最终裁决权。

（2）超级版主：

1、组织调度网站各分类区各版块的日常管理事务；

2、负责《站务管理》版块出现的建议、意见、批评帖子的解释回复；

3、负责决定违禁帖子的移、删、锁；

4、指挥处理会员和会员之间，会员和团队成员之间矛盾；

5、亲自处理网站较大影响的事件；

6、负责在办公室通报发生事件的经过和处理决定。

7、给版主贴子加精。对版主工作考核。

（3）分类区版主：

1、负责所管辖分类区的各版块的业务指导；

2、负责督促每周各版块的帖子清理工作；

3、负责处理所管辖分类区中的矛盾纠纷并及时上报总版主，配合总版主进行处理；

4、负责区置顶帖的选定和执行；

5、负责上报所管辖分类区中发生的需要上级处理的问题；

6、负责季度一次的认证会员，勋章名单审核。

（4）分版版主：

1、确立并保持该版面的主题风格，建立相应的管理规则；

2、做好来版块的会员思想工作和欢迎新朋友的到来；

3、鼓励大家撰写技术精华帖并适时给予奖励；

4、实事求是的向审核会员技术精华帖；

5、每周做好版面的清理和掌握加深标题、置顶帖子的要求；

6、及时发现举荐新的技术人才。

7、负责季度一次的认证会员，勋章名单审核。

8、及时调解矛盾攻击帖子和制止非法帖子并及时上报处理；

三团队成员的申请与考核

（一）申请

1、版主一般须是经过注册会员半年至一年以上的认证会员以上。

2、白天或晚上如果有需要都能正常上网交流，管理。

3、有较强的政治素质，品行，心胸开阔，乐于助人。

4、在对与社区相关主题中，有某方面独到的见解，技术特长。

5、有较好的组织沟通能力，社交能力，文字表达能力。

达到以上条件的，可随时在站务版申请或私下向我们团队沟通交流申请。

（二）考核

版主的考核大体上看版块的人气，看其品行，对团队的协作，版块操作管理能力，会员评价进行。主要从以下一些细节埋考核。

(1) 是否认真浏览了执行社区管理制度，理解团队管理精神。

(2) 特别是在管理版块内，按贴子管理相关规定处理问题了没有。

(3) 对板块该管理的事不管，来与来来一个样，版主与会员一个样的，我们认为你可能不适合做版主。

(4) 滥用职权谋利益，不正当的帮助自己或者其他岛民获取精华贴或者其他奖励的。

(5) 凡七天未登录中国宠物论坛，也不请假私自离职的，我们将自动取消,不另行通知。

四管理团队的工作原则：

热爱宠物事业，发扬协作精神。团队团结统一，凝成一股合力，相互支持工作。有事商量处理。

问题相互通报，经常思想沟通。涉及事情暂避，其他人员协调。对外意见一致，树立良好形象。

处理问题冷静，保持宽广胸怀。坚持教育为主，处理原则公正。保守工作秘密，避免加深矛盾。

尊重会员意见，团结天下宠友。

五管理团队的工作纪律

1、如果有空，每天抽些时间上论坛，及时掌握论坛的最新动态，帮助需要帮助的宠友。按照在团队中的职责，对该管理的贴子及时进行管理。

2、坚持有事请假制度。

3、处理不了的事，及时向上一级管理部门汇报。

4、谦虚谨慎，宰相肚里能撑船。不计较个人得失。在网友误会或是辱骂或是看到自己不喜欢的人出现的时候要忍耐，不可以吵架或是煽动别人吵架。

5、工作积极，主动，积极与团队其他同志沟通，向下加强与宠友的联络，倡导一个团结、协作宠友互动氛围，具有协作、合作精神工作姿态。

6、关注论坛的热点、焦点，经常进入版主专区了解坛主及其它版主发布的管理信息，并积极参与站务讨论、交流。

7、不向外透露团队的应该保密的贴子，及时检举不良信息。

                                                中国宠物论坛ＰＯＣＯ团队

尐尐麦兜 · 发表于 2008-1-22 22:04:04

明白了.....我会做到哈.

尐尐麦兜 · 发表于 2008-1-22 22:06:30

恩收到..

フ├ス│ロ├ · 发表于 2008-1-22 22:43:55

遵守

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中国宠物论坛

ＰＯＣＯ中国宠物论坛所有的版主请进!

看到了谢谢

回答的非常对,,,和论坛没有关系的事不需要到版主群说

中国宠物论坛ＰＯＣＯ团队工作守则

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