马上注册，结交更多好友，享用更多功能，让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看，没有账号？注册
x
原文转：心得
2009年工作会议心得体会
------------2009管理年
2008年多吉利的数字，8年前就期待着这一天的到来，打小的期盼转眼间已成过往云烟，春去秋来，依秋而冬，新的一年踏着浓浓的气息，依约而至，气象万千，感慨着过去的这一年里，或忧伤或欢悦，无意中行走的背后已是留下一行又一行深深的足印，看着这些深深浅浅的印子心中不禁涌起许多的回忆，心中的酸甜苦辣在脑海中细细品味！
今年的1月12日公司召开了2009年的工作会议，公司各个分部的管理人员齐聚一堂，聆听公司2009年的整体规划！本次会议召开的非常成功也非常及时，会议的主题以围绕管理为中心，会议提出了管理度难关 管理出效益 管理促发展的重要战略方针，简洁明了的指导公司2009年的发展路线及工作重点，让所有各岗位人员清楚自己在新的一年该做一些什么！
本次会议标题给我以极大的震撼，会后我自己一直都在思考此次会议的每项内容，什么是管理，我个人认为管理是执行力最有力体现，是让所有员工执行好公司所制定的各项规章制度！回首着2008辛酸历程，让我感慨万千，08年公司超常规发展，我们的员工数量，店面，业绩等都翻了好多倍，这个成绩真的很喜人，但是也因为超常规的发展我们付出了代价！可悲可喜，可圈可点！任何事情都有双面性，记得老大教过我们的6面思考法，正的要想，反过来要想，斜的要想，侧的也要想，有失必有得，今天我们失去的是金钱，但我们得到的却是宝宝贝贝将来发展壮大的中坚力量！有更多的中坚力量，宝宝贝贝才能成为宠物行业的领头羊，才能赚更多的钱！今年是公司的管理年，公司全方面的进行改革，更加细致的规划公司的各项规定，也是为了能够更好的方便管理，从上至下，层层分工，管理层细分为四个部门，基层将店堂从新定位！在这里主要感触最深的便是将店堂分为三类，品牌店，商品超市店，新村便利店，也是在根据市场调查后根据每个区域不同人文.地理特点等进行制定,让每个店堂能更好的盈利，这个方向也是给我们店堂提出了今后工作及服务的重点所在！对于这项内容我个人是举双手赞成!同时公司在对业绩提升，员工管理，员工成长等方面做出相应的规划，今年公司让我担任员工成长部的部长，主要的工作就是对员工各方面的技能.业务.流程的熟悉及熟练掌握并能很好的有效实施，通过这次的会议也是让我明白今年工作和去年工作的区别，对于08年来说主要的是培训员工，09年是培养员工，什么是培训员工呢？也就是把员工集中起来训，而培养就不是那么回事，是根据公司的需要让员工养成习惯！所以对于我今年的工作重点就是让所有员工养成良好的习惯！这对于我个人来说是一个全新的挑战，但我有信心能将它做好，这些年在公司里有很多的第一次，成长了不少，从一个美容技术相对入门的时候成长为美容导师，从一个不善于表达自己成为一个能通过语言.文字形式来来阐述自己内心深处的想法，从一个美容师成长为部门部长………宝宝贝贝给了我太多展示自己的大舞台！真的很感谢公司及大家给予我的信任和帮助！
在回首过去的点点滴滴，不知不觉已经在宝宝贝贝工作7个年头了，7年里整个公司从无到有，从小到大，从弱到强，发展至今已成为宠物行业里最优秀的，作为公司的一名老员工心中不免多了许多感慨，也见证宝宝贝贝的成长历程！每个人都有梦想，宝宝贝贝承载了我所有的梦想，09年就是将梦想转为现实的重要一年！化梦想为力量努力工作！愿宝宝贝贝所有同仁在新的一年里梦想成真！
最后送一首歌给大家：“我的未来不是梦哦….我的心随希望在动，随着希望在动…………
| 
IP卡
狗仔卡
发表于 2009-4-30 16:21:43
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
显身卡